Change: Aus Nein-Sagern Ja-Sager machen

Veränderungsprozesse sind in den meisten Unternehmen an der Tagesordnung. Doch nicht jeder kann mit dem Tempo der  Veränderungen mithalten. Verweigerungshaltungen ziehen sich durch alle Hierarchieebenen

Change-Prozesse: 4 Veränderungs-Typen im Blick behalten

In vielen Unternehmen werden Veränderungsprozesse sehr ambivalent betrachtet. Grund sind häufig eine fehlende Vertrauens- oder Fehlerkultur und die Tatsache, dass Veränderungen im Regelfall nicht dynamisch